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【创效新起点】瀑电总厂2017年累计发电量突破10亿千瓦时大关
作者:王倩  来源:瀑电总厂  更新时间:2017-02-28 
截止222日,瀑电总厂累积完成发电量11.65亿千瓦时,成功突破10亿千瓦时大关。
2017年开局以来,瀑电总厂高度重视抢发电量工作,深入贯彻落实集团公司2017年工作会议精神,大力围绕“1236”年度工作思路,坚持以经济效益为中心,以提质增效为抓手,狠抓安全生产、市场营销、运维管理等重点工作,要求全员争分夺秒、度电必争,将思想和行动统一到抢发电量的工作上来,打好抢发电量“组合拳”,全力在逆势中提升效益,实现“保安全、保电量”的年度目标。
严字当头,强化安全管理。该厂推行标准化管理模式,严格落实两级干部到岗到位制度,坚持管理重心前移,积极探索创新,建立岗位责任制,细化工作任务,全力提升生产管理水平;强化风险管控,严格把控交叉作业、高处作业所带来的风险,作业前做好危险源分析,严格执行安全交底,确保安全防范措施落实到位;强化两票管理,加强票面及执行过程的检查力度,杜绝无票作业,规范作业行为,确保两票执行到位、监督到位;加强外包监护,严格检查外包人员着装、工器具、劳动防护用品是否符合标准,加强作业过程安全互保工作,确保安全措施、技术措施落实到位;强化人身防护,定期组织安全工器具使用、人员技能提升等培训,明确个人岗位职责,以夯实的技能水平武装自我。
卯足干劲,备战检修维护。该厂强化设备检修工作,合理安排2017年度检修工作,加大设备周期精细管理,牢固树立“延期就是电量损失”的观念,严格把控检修工期,作业时严格对照作业指导书按步骤说明、工艺要求进行标准化作业,以保障检修质量和安健环要求,同时,加强人员培训,确保培训检修“两不误”,储备技能型人才,检修作业后做到工完料净场地清,确保现场整洁;强化设备维护工作,坚持“小缺陷不过天、大缺陷不过班”的原则,全面提升设备健康水平,提高机组运行效率,确保机组开得起、负荷带得动、电量送得出。
思危止危,消除安全隐患。设备的可靠性是影响发电量的关键因素,为确保机组始终处于最佳运行状态,厂始终以“隐患排查整治”为重点工作,抓好源头预防和过程管控,推进“事故处理”向“事前预防”转变,提高安全隐患治理能力。加强设备设备专项检查和日常巡回工作,充分利用个人责任心及先进技术手段发现设备潜在的未知隐患,并且及时对检查出的问题进行处理,有效防止事故隐患进一步扩大,保障稳定发电基础;定期组织专项应急预案培训和演练,并对演练的结果进行讨论和总结,进一步提升应急处置能力,最大程度地减少设备及人身伤害。
分解目标,推进全员营销。为确保年度电量圆满完成,增强职工“主人翁”意识,该厂加强营销抢争电量,按照“以值保日,以日报月,以月报年”的原则,将电量指标分解到各个值;运行班组值班期间,要求运行人员紧盯负荷曲线,积极与调度联系,抓住有利时机抢发、多发电量,避免因设备及人为责任影响电量;严格落实奖惩机制,坚持把发电量作为流动红旗评比的重要指标,将压力层层传递,使一线职工明确抢发电量的重要性的同时,进一步激发其抢发电量的积极性。


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