站内搜索:
您的位置:首页 > 经营发展 > 人力资源
 
瀑电总厂办公室强化“四个意识”打造高效团队
作者:何鹏  来源:瀑电总厂  更新时间:2018-01-10 
 2017年以来,瀑电总厂办公室紧紧围绕年度“1236”工作主题,扎实完成行政职能、企业管理、法律审计、后勤管理等工作,较好的扮演了督办者、参谋者、服务者、协调者等角色,打造了一支精干高效的团队。
强化责任意识,提升工作效率和效能。对总厂有效行政管理制度进行清理194项并汇编成册,绘制总厂业务流程图112项,修编2017年定期工作清理及会议简报85项,促进了规范管理和工作效率提升。构建了全面风险管理体系,以100.2分通过集团公司验评,每季度上报风险分析报告,提升风险防范应对能力。编写了厂长工作报告、年中总结等公文材料以及集团公司安全生产标准化推进会、国企监事会等调研等重要汇报材料40余份,清理了收文569份,提高了办文质量。
强化服务意识,提升服务质量和水平。高标准接待集团公司与金融机构“总对总”融资对接会、集团公司安全生产标准化推进会等重要接待104次,接待人数2339人次,展示了总厂经营发展成果,提升了企业形象和行业影响。更换了乌斯河营地5号楼木质门为防盗门,修缮了营地办公及宿舍楼设施设备,更换和添置了厨房老旧煮饭车、冰箱、消毒柜、空调等设施,更新了打印机换代6台,整理归档科技、会计、文书等各类档案2313卷,档案利用数量达2008次,清理鉴定过期无效资料2000余册,打印现场图纸120余份,营造了温馨舒适的生产生活和办公环境。
强化法治意识,提升审计质量和标准。修改了瀑布沟、深溪沟两公司章程并在地方政府报备。完成了瀑布沟、深溪沟两公司法人变更、三证合一等工商登记手续。开展了“八项费用”专项内审,配合公司完成了企业年金审计、2016年财务收支审计及2017年上半年“八项费用”审计及后续整改工作。加强与地方沟通联动,掌握汉源移民上访动态,妥善解决了乌斯河营地外来人员围堵情况。完成总厂用车制度改革方案制定报公司,严肃执行车辆使用审批流程,严格履行费用报销手续,规范车辆维修保养流程,合理合规控制车辆使用费用。
强化安全意识,提升交通安全和保障。坚持每周组织全体驾驶员安全学习、每季度交通安全专项检查和车辆日检查、周排查,提升了驾驶员安全意识和工作能力。及时安排应修、应保、应审车辆进行维修、保养及年审工作,及时发现、消除车辆安全隐患,保证了车辆性能健康稳定。针对汛期提前制定防汛值班表,加强道路巡查及预知预警,及时更新交通安全防控措施,有效处理了瀑布沟至黑马营地道路泥石流道路抢通等灾情,确保了汛期现场用车安全顺畅,2017年出车12451次,行车里程70万公里,连续安全记录2289天。
2018年,瀑电总厂办公室将认真落实各项工作要求,继续扎实工作、拼搏奉献,努力打造“温暖服务、智慧高效”机关,为总厂发展贡献一份力量。

您可能对以下新闻感兴趣:
瀑电总厂党委召开专题会议压实“一岗双责” 2018-06-22
瀑电总厂举行安全制度考试活动促提升 2018-06-22
瀑电总厂组织召开瀑布沟转轮叶片裂纹处理专家总结会 2018-06-22
瀑电总厂党委“七个一”活动献礼党的生日 2018-06-22
瀑电总厂年内单日发电量创新高 2018-06-22