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瀑电总厂明确提出新年管理提升主攻方向
作者:陈阵  来源:瀑电总厂  更新时间:2019-01-11 
18日,瀑电总厂在新年召开的第一次月度工作会上,就2019年的管理提升工作提出了从四个方面下功夫的主攻方向。
会议明确,要在坚决执行上下功夫,对上级部署、该厂要求要做到令行禁止、不打折扣,及时反馈、闭环管理,以不讲客观理由、不讲制约因素的坚强意志,高质量高标准完成各项目标任务,切实把企业战略部署转化为效益成果。要在主动担当上下功夫,做到在其位谋其政,进一步强化责任意识,面对困难挑战不回避、不绕道,把解难事、克难关、破难题作为自己的本职工作,切实解决好动力不足“不想为”、能力不足“不会为”、担当不足“不敢为”的突出问题,让各项工作“问题到我为止”。要在协同细节上下功夫,重视日常沟通,培养协作精神,在小事小节上做到求同存异,在大是大非上达成协同共识,养成苛求质量效益、谋求尽善尽美的细节管控思维,在沟通上彰显能力,在细节上体现水平。要在学习提升上下功夫,要强化学习提升的紧迫感,认清企业竞争加剧,不进则退、不快则汰的新形势大环境,加压求变,提升思想的主动性,深化思想的全局性,谋求思想的创新性,以时不我待、只争朝夕的精神抓好学习,打造过硬的能力素质,在思想上、能力上、行动上匹配大地位,适应改革需求。

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