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【回眸2017】大岗山公司:勇创发电新业绩,开启“智慧电厂”建设新征程
作者:赵攀  来源:大岗山公司  更新时间:2018-01-15 
“5月31日,大渡河大岗山公司全年累计发电量突破20亿千瓦时,创历史同期最好纪录。”
“7月28日,大渡河大岗山公司全年累计发电量突破40亿千瓦时,其中7月单月发电量突破10亿千瓦时刷新单月累计发电量记录。”
“10月12日,大渡河大岗山公司全年累计发电量突破60亿千瓦时,连续安全生产天数达771天。”
“12月25日,大渡河大岗山公司全年累计发电量突破80亿千瓦时,超额完成2017年度发电任务。”
2017年是大岗山水电站投产发电的第三年,也是实现“3+1”目标的关键年,在国家能源集团和大渡河公司的坚强领导下,大岗山公司全体干部职工围绕“安全稳定、经营创效、智慧管控、收尾创优”的工作主题,聚焦电力生产真抓实干,瞄准科技创新提质增效,稳步推进安全文明生产标准化建设和智慧电厂建设效果显著,弘扬大渡河人敢担当、讲奉献的优秀品格,不忘初心,牢记使命,在打造幸福大渡河、智慧大渡河,建设国际一流水电企业征程中栉风沐雨、砥砺奋进,较好的完成了全年目标任务。
强抓严管安全生产,安全管理再上新台阶
2017年,大岗山公司坚持“ 安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格落实安全生产主体责任,保持强抓严管高压态势,电站连续安全生产852天,投产以来累计抢发电量168亿千瓦时,荣获大渡河公司安全生产先进单位称号,高标准通过集团公司首次安全性评价和国家能源局大坝注册现场检查,大坝注册为甲级。
一年来,在大渡河公司领导下,全面推进现场安全文明生产标准化建设和人身安全风险预控管理,制定标准化工作实施方案,提前做好安全风险分析,制定预控措施,委托专业机构针对评定标准中的4个方面、120个要素开展了现场培训及全面查评,有效防范人身伤害事故,顺利通过职业病防护设施验收、劳动安全与工业卫生专项验收。积极开展防汛应急预案演练,强化防汛值班管理及汛后问题整治工作,组织大岗山片区各单位开展了4次防汛安全专项检查,成功应对大渡河“6.16”大洪水挑战,强化外委项目安全管控,严审安全资质,落实安全措施,库区黄草坪、郑家坪变形体应急处置得当,确保了交通顺畅及过往行人安全。
在抢发电量中,严格执行“两票三制”制度,全年共发出操作票1697份、操作6万余项,执行工作票2087份,合格率100%。各级管理人员深入一线,狠抓检修安全组织协调、过程管控和违章管理,严格落实临时用电、高处作业、动火作业、交叉作业等高危项目安全组织、技术措施,狠抓三级验收和关键点见证,确保检修质量安全到位。
智慧应对市场竞争,提质增效再做新贡献
2017年,面对电力市场供大于求、川内水电装机不断增加、社会用电增速缓慢、外送通道受阻、电价洼地政策等不利因素影响,大岗山公司干部职工团结一致、智慧克难,在大渡河公司的坚强领导下,强信心、精主业、敢担当、讲奉献,全年压降成本2400万元、取得即增即退增值税返还4100万元,争取电量指标超81亿千瓦时,超额完成目标任务,为大渡河公司保A争先做出新的贡献。
一年来,大岗山公司积极落实计划电量,树立全员营销意识,全力争取外送、汛期富余、精准扶持等挂牌交易电量。抓好设备设施运维管控和设备技术管理,全力开展设备缺陷、隐患治理工作,积极传达学习集团公司智慧企业现场会相关精神,深入推进设备一体化智能管控平台等项目建设,为抢发电量、提质增效提供可靠设备保障。加强与省调、集控沟通协调,减少机组旋转备用时间,不断优化平枯水期经济运行水平,各项经济指标在行业中较为领先。加强资金管控,在利率上浮环境中保持全部贷款下浮10%,确保融资成本控制在预算以内。严格落实审计及相关整改工作,深入开展“七五”普法工作,定期组织法律培训讲座和现场咨询活动,完成270余项制度修订工作,全面推进依法治企。规范人事档案管理,筹建公司人事档案室,完成水电教材编写工作及27个“微课程”,全年开展线上线下教育培训共计3400人次,新增试题库试题3140题,为完成全年目标任务、智慧克难提供了人才保障。
推进智慧电厂建设,科技创新再启新篇章
2017年,为深入贯彻落实集团公司“双创”战略和大渡河公司智慧企业建设总体部署,大岗山公司以实现智慧电厂“自动预判、自主决策、自我演进”为建设目标,结合生产实际,在做好防洪度汛、设备运维、汛期发电等工作的同时,紧紧围绕“改进体制、落实项目、提炼标准、全面铺开”的工作思路,统筹布局,精心部署,稳步推进大岗山公司“智慧电厂”建设。
一年来,大岗山公司按照大渡河公司智慧电厂建设总体规划,坚持推动工业化和信息化深度融合,坚持推动规范和创新有机融合,不断健全完善制度规范及标准流程,广泛搭建有效的创新平台与激励机制,营造全员参与创新创效的良好氛围。积极开展大岗山公司智慧电厂项目立项、启动与建设工作,共确立智慧电厂建设项目24项,目前已完成7项,正在建设12项,拟近期启动5项。现已全面启动设备一体化智能管控平台、流域物资管理系统、图纸资料管理系统、库区及厂区地质灾害监测预警工程、TITA软件应用等项目,已完成主设备状态分析系统、设备点检系统功能完善、泄洪洞弧形闸门实时在线监控系统、智能钥匙管理系统(微机“五防”系统功能完善)、多媒体展示系统整治工程、反恐监控系统建设等6个项目的立项工作;完成主设备状态分析系统建设(接入公司智慧检修平台)、设备点检系统功能完善、泄洪洞弧形闸门实时在线监控系统、智能钥匙管理系统、多媒体展示系统整治等5个项目的采购工作;完善了系统数据中心、智能联动、智能报表、智能告警、智能查询等功能模块开发方案,与大渡河公司云数据中心及时沟通云桌面系统推广项目建设工作,提前开展设备试用、软硬件测试等工作。
统筹部署工程收尾,报奖创优再获新成绩
2017年,面对收尾创优困难多、土地复垦施工协调管理难度大等不利因素,大岗山公司统筹部署,强化执行,顺利通过枢纽工程专项验收及档案专项验收,完成所有主体标段完工结算送审工作,获得国家专利1项、电力规划设计协会一等奖2个、集团公司科技进步一等奖1个等科技成果奖项。
一年来,大岗山公司高效开展收尾创优,有序推进完工结算。按照国家调整后环水保验收办法,全力推进环水保验收相 关工作。土建及机电功能整治完善项目、交通洞口生产辅助设施建设等尾工工程均按计划正常推进。坚持每周召开合同管理委员会及招标采购委员会,及时完成工程投资结算报告编报,重点对剩余未完投资实时监控,确保工程投资可控在控。按照制定的完工结算工作倒排计划安排开展集中办公工作,实行计划进度上墙和日报制度。全力推进移民工程变更清理、临时用地复垦等工作,完成了泸定集中安置点土地整理。
落实从严治党责任,党建工作再创新成效
2017年,大岗山公司党委坚持“融入中心把方向、落实责任管大局、发挥作用保落实”的工作要求,按照“落实从严治党责任,提升党建工作质量”的工作思路,抓好党建工作,切实“把责任扛起来,把旗帜竖起来,把制度硬起来,把堡垒强起来,把考核严起来”,通过了四川省最佳文明单位验收,荣获四川省厂务公开示范单位和“2017全国发电企业最美工会”先锋奖等荣誉。
一年来,大岗山公司党委按中心组学习计划积极宣贯十八届六中全会方案、国企党建会精神,深入学习宣贯十九大精神,精心组织策划十九大系列宣贯活动,强化党员理论武装、提升政治站位。制定党委委员履行“一岗双责”抓党建、党廉责任清单,健全机制体制,全面落实党建责任。抓实“三会一课”基础工作,积极开展“两学一做争先锋、提质增效做贡献”主题活动,强化支部战斗堡垒。组织两级干部签订《廉洁从业承诺书》,全面推进“两个责任”落实,完成廉洁文化“四个一”活动和工会经费、八项费用2项效能监察项目,着力搞好了党风廉政建设,为公司电力生产和工程收尾提供坚强组织保障。
回眸2017,大岗山公司全体干部职工不忘初心,牢记使命,一路高歌凯进,为大岗山水电站“3+1”工作目标画上圆满句号。投产即实现安全稳定运行,安全生产天数不断刷新;投产即实现环保达标排放,为区域经济社会发展提供源源不断清洁能源,促进了当地生态环境资源的保护;投产即实现盈利,电站连续三年发电量、利润收入同比大幅度增加,为做优做大国有企业、实现国有资产增值保值做出了积极贡献。电站投产三年以来,实现了“运维合一、现场监控、远方监视”生产模式,开启了“无人值班(少人值守)”的大倒班管理模式,正在朝着全面打造智慧一流电厂的新征程中大步前进。(赵攀)

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